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求職時請把你的野心展示出來

轉載 發布:2009/06/19 17:05:03 來源: 927 閱讀

盡管他沒有特別(bie)出眾的(de)學歷和專(zhuan)業背景,但負責(ze)招聘的(de)副總一(yi)錘定音:“我相(xiang)信他能成(cheng)功,我初出茅廬時的(de)想(xiang)法跟這位(wei)年輕人(ren)完全相(xiang)同”。

    大多數人(ren)在應聘時,著力突(tu)出自(zi)己的專(zhuan)業背景和(he)工作(zuo)經(jing)驗,很少有人(ren)會主動去告(gao)訴(su)用人(ren)單位(wei)自(zi)己“××年后想干什么”,擔(dan)心那樣會給(gei)用人(ren)單位(wei)留下“不謙虛”、“好高騖遠”的印象,從而遭到淘(tao)汰,因(yin)此總是盡(jin)量表現得謙和(he)。可是,現實一定如此嗎?

    案例(li)實錄(lu):“野心”簡(jian)歷受歡迎(ying)

    某外(wai)企高(gao)級(ji)白領丁先生(sheng)就是用合理的生(sheng)涯(ya)規劃贏得工作(zuo)機會(hui)的。求(qiu)職(zhi)時,他在個人(ren)資(zi)料中簡(jian)要描(miao)述(shu)了自己的職(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃,表示樂意(yi)從最基層的工作(zuo)做(zuo)起(qi),用3至5年時間熟悉業務(wu),掌握相(xiang)(xiang)應經(jing)驗,然后向高(gao)級(ji)主管職(zhi)位挑戰。這份充(chong)滿(man)“野心”的簡(jian)歷讓(rang)人(ren)刮(gua)目相(xiang)(xiang)看。盡(jin)管他沒有特別(bie)出(chu)眾(zhong)的學歷和專業背景(jing),但(dan)負責招聘的副(fu)總一錘定音:“我(wo)相(xiang)(xiang)信(xin)他能成功(gong),我(wo)初出(chu)茅廬時的想法(fa)跟這位年輕人(ren)完全相(xiang)(xiang)同”。

    在一次(ci)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)經理業務探討(tao)會上,丁先生(sheng)的(de)案例引發(fa)了(le)一場討(tao)論。幾位(wei)來(lai)自(zi)知名企業的(de)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)總監對(dui)丁先生(sheng)的(de)做法給予了(le)肯定。這幾位(wei)總監認為,拋(pao)開(kai)專(zhuan)業能力(li)(li)的(de)差別來(lai)說,用人單(dan)位(wei)的(de)確更看重新員工的(de)生(sheng)涯規劃是否(fou)透(tou)明(ming),是否(fou)與公司的(de)發(fa)展一致。其中一位(wei)總監說,很多求職(zhi)者在簡(jian)歷中只標(biao)出自(zi)己(ji)學過(guo)什(shen)么課程(cheng)、參加過(guo)什(shen)么社會實(shi)踐活(huo)動以及曾在什(shen)么企業有過(guo)工作或實(shi)習(xi)經歷等,只有少(shao)數求職(zhi)者會寫(xie)明(ming)自(zi)己(ji)的(de)發(fa)展規劃。透(tou)過(guo)這些規劃,可以看出求職(zhi)者的(de)求職(zhi)意向(xiang)是經過(guo)深(shen)思熟慮的(de)。即使其生(sheng)涯規劃中,只有5年(nian)甚至更短的(de)時間為企業工作,用人單(dan)位(wei)也(ye)樂(le)意聘(pin)請這種目標(biao)明(ming)確、規劃透(tou)明(ming)的(de)人。

    把(ba)生(sheng)涯規劃(hua)告訴用(yong)人單(dan)位,容易取得用(yong)人單(dan)位的(de)好(hao)感(gan),求職(zhi)者(zhe)的(de)誠實也會(hui)給招聘人員留下深刻印象(xiang),從而(er)給自己贏得機會(hui)。因此,建(jian)議求職(zhi)者(zhe)在簡歷(li)中盡可能說清楚自己的(de)生(sheng)涯規劃(hua),如:人生(sheng)目標在哪里?為(wei)了這(zhe)個目標曾嘗試過(guo)什么工(gong)作(zuo)?這(zhe)個目標與應征企業的(de)發展有什么關(guan)聯?

    新人求職:規(gui)劃越早離(li)成功越近

    很多大(da)學生(sheng)求職(zhi)失(shi)敗與(yu)缺少人生(sheng)規劃(hua)有(you)較(jiao)大(da)關(guan)系(xi)。不(bu)少人把(ba)大(da)學作(zuo)為高考沖刺后的歇腳站,認為大(da)學是享受(shou)青(qing)春的時代(dai),把(ba)精力(li)用(yong)在追趕時尚、談(tan)朋友和考一(yi)些沒有(you)多大(da)用(yong)處的證書上,直到(dao)畢(bi)業前才開始考慮(lv)找工(gong)作(zuo)的事(shi)情,這(zhe)是非常缺乏遠(yuan)見的。由于沒有(you)盡早(zao)對人生(sheng)進行規劃(hua),到(dao)了畢(bi)業時,根本(ben)不(bu)知道什么樣的工(gong)作(zuo)更(geng)適(shi)合(he)自己,只(zhi)好跟著潮流走,但(dan)是熱(re)門(men)的行業往(wang)往(wang)充滿競爭,真正能贏得機會的總是那些早(zao)作(zuo)規劃(hua)和準(zhun)備的人。

    對(dui)大(da)學(xue)生(sheng)(sheng)來(lai)說,大(da)一(yi)就得(de)制定生(sheng)(sheng)涯規(gui)(gui)劃,確定好自己(ji)未來(lai)的發展方(fang)向,找出(chu)自己(ji)的優(you)勢(shi)、特長(chang),再(zai)分析一(yi)下就業市場的趨勢(shi),思考應(ying)該怎樣(yang)和市場相匹配,然后制定策略、采取行動(dong)。要把自己(ji)當(dang)作一(yi)個(ge)企業來(lai)規(gui)(gui)劃。規(gui)(gui)劃做得(de)越早,離成(cheng)功就越近。寶潔北京市技術有(you)限(xian)公司高級人力資源經理(li)鄭云(yun)端(duan)就曾(ceng)透露,該公司在中國每年招聘100名左右的應(ying)屆畢(bi)業生(sheng)(sheng),其中生(sheng)(sheng)涯規(gui)(gui)劃做得(de)早的人,現(xian)在大(da)部分已成(cheng)為總監、副總監或高級經理(li)。

    職場(chang)跳槽:有規劃(hua)利(li)于(yu)提高綜合評價(jia)

    跳槽者(zhe)更應當把自己的(de)生涯規劃(hua)告(gao)訴用人(ren)單位(wei)。很多(duo)用人(ren)單位(wei)會根(gen)據求職者(zhe)對跳槽原因(yin)所做出(chu)的(de)解釋(shi)判斷此人(ren)的(de)誠信度(du)、自我(wo)認知和(he)適應能力(li)。如果把生涯規劃(hua)告(gao)訴新的(de)用人(ren)單位(wei),可以幫助招聘官(guan)對你(ni)的(de)適應能力(li)等做出(chu)更加真(zhen)實也更有利的(de)綜合評(ping)價。

    時下有一種說法,認為如果頻繁跳槽,會給新單位留下不好印象,實則未必。如果頻繁跳槽的確是為了實現生涯規劃,過去頻繁的彈跳使你完成了生涯規劃中的前期部分,而現在正好步入成長期和穩定期,那么用人單位反而會為你的果斷而喝彩。在欠發達地區做過公務員的王某,去年到上海某企業應聘。他在面試時表明自己跳槽不單純看中該企業的高工資,更主要的是想到上海學習現代企業的運作模式,為今后的發展創造更大的平臺,很快贏得招聘官的好感。
 

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