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盡管他(ta)沒有(you)特別出眾的學歷和專(zhuan)業背景，但負責招(zhao)聘的副總一錘定音：“我相信他(ta)能成功，我初出茅廬時的想(xiang)法跟這位年輕人完(wan)全相同”。

    大多(duo)數人(ren)在(zai)應(ying)聘(pin)時，著力突(tu)出自己的(de)專業背(bei)景和(he)工作經(jing)驗，很少有人(ren)會主動去(qu)告訴(su)用人(ren)單(dan)(dan)位自己“××年后想干什么”，擔(dan)心那樣會給用人(ren)單(dan)(dan)位留(liu)下“不謙虛”、“好高騖(wu)遠”的(de)印象，從而(er)遭到淘汰(tai)，因此(ci)總是盡量表現得(de)謙和(he)。可是，現實一定(ding)如此(ci)嗎(ma)？

    案例實(shi)錄(lu)：“野(ye)心(xin)”簡歷(li)受(shou)歡迎(ying)

    某外企高級白領丁先生(sheng)就是(shi)用合理的(de)生(sheng)涯規劃贏得工(gong)作機會(hui)的(de)。求職時(shi)，他在個人資料中(zhong)簡(jian)要描述(shu)了自己的(de)職業(ye)生(sheng)涯規劃，表示樂意從最基層的(de)工(gong)作做起，用3至5年(nian)時(shi)間熟悉業(ye)務，掌握相應經驗，然后向高級主管職位挑戰(zhan)。這(zhe)份(fen)充滿(man)“野心”的(de)簡(jian)歷讓人刮(gua)目相看。盡(jin)管他沒有特(te)別出眾的(de)學(xue)歷和(he)專業(ye)背景(jing)，但負(fu)責招聘的(de)副總一錘定音(yin)：“我相信(xin)他能成功，我初(chu)出茅廬時(shi)的(de)想法(fa)跟這(zhe)位年(nian)輕人完全相同”。

    在(zai)一次人力資(zi)源(yuan)經(jing)理業(ye)(ye)務探討(tao)會(hui)上，丁(ding)先(xian)生(sheng)的(de)案例引發了(le)一場討(tao)論。幾(ji)位(wei)來自(zi)知名企(qi)業(ye)(ye)的(de)人力資(zi)源(yuan)總監(jian)對丁(ding)先(xian)生(sheng)的(de)做法給(gei)予了(le)肯定。這(zhe)幾(ji)位(wei)總監(jian)認為，拋開(kai)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)力的(de)差別來說，用(yong)人單位(wei)的(de)確(que)更看重新員工(gong)的(de)生(sheng)涯規劃(hua)是(shi)否透明，是(shi)否與公司的(de)發展一致。其中(zhong)一位(wei)總監(jian)說，很多求(qiu)職(zhi)者(zhe)在(zai)簡歷(li)(li)中(zhong)只標出(chu)自(zi)己學過(guo)(guo)什(shen)么課程、參加過(guo)(guo)什(shen)么社(she)會(hui)實踐活動以及曾在(zai)什(shen)么企(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)過(guo)(guo)工(gong)作或實習經(jing)歷(li)(li)等，只有(you)(you)少數求(qiu)職(zhi)者(zhe)會(hui)寫明自(zi)己的(de)發展規劃(hua)。透過(guo)(guo)這(zhe)些(xie)規劃(hua)，可以看出(chu)求(qiu)職(zhi)者(zhe)的(de)求(qiu)職(zhi)意向是(shi)經(jing)過(guo)(guo)深思熟慮的(de)。即使其生(sheng)涯規劃(hua)中(zhong)，只有(you)(you)5年甚(shen)至更短的(de)時間為企(qi)業(ye)(ye)工(gong)作，用(yong)人單位(wei)也(ye)樂意聘請這(zhe)種目標明確(que)、規劃(hua)透明的(de)人。

    把生(sheng)涯規劃告訴用人(ren)(ren)單(dan)位，容易(yi)取得(de)用人(ren)(ren)單(dan)位的好(hao)感，求職(zhi)者(zhe)的誠實也(ye)會給(gei)招(zhao)聘人(ren)(ren)員留下深(shen)刻(ke)印象，從(cong)而給(gei)自己贏得(de)機會。因此，建議求職(zhi)者(zhe)在(zai)簡歷中盡可能說清楚(chu)自己的生(sheng)涯規劃，如：人(ren)(ren)生(sheng)目標(biao)在(zai)哪里？為了這(zhe)個目標(biao)曾嘗試過什么(me)工作？這(zhe)個目標(biao)與(yu)應征企(qi)業的發(fa)展有什么(me)關(guan)聯？

    新人求(qiu)職(zhi)：規劃越早離(li)成功(gong)越近

    很多大(da)學(xue)(xue)生(sheng)求職失敗(bai)與缺少(shao)(shao)人(ren)生(sheng)規劃有(you)較大(da)關系。不少(shao)(shao)人(ren)把大(da)學(xue)(xue)作(zuo)為高考(kao)(kao)(kao)沖刺后的(de)(de)(de)歇腳站，認為大(da)學(xue)(xue)是(shi)(shi)享(xiang)受青春的(de)(de)(de)時代，把精力(li)用在追趕時尚、談朋友和考(kao)(kao)(kao)一(yi)些(xie)沒(mei)有(you)多大(da)用處(chu)的(de)(de)(de)證書上，直到畢(bi)業(ye)前才(cai)開(kai)始考(kao)(kao)(kao)慮找工作(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)情，這是(shi)(shi)非常缺乏遠見的(de)(de)(de)。由于沒(mei)有(you)盡早對人(ren)生(sheng)進行規劃，到了畢(bi)業(ye)時，根本不知道(dao)什么(me)樣的(de)(de)(de)工作(zuo)更適合自(zi)己(ji)，只好(hao)跟著潮流走，但(dan)是(shi)(shi)熱門的(de)(de)(de)行業(ye)往(wang)往(wang)充滿競爭，真正能贏得機會的(de)(de)(de)總是(shi)(shi)那些(xie)早作(zuo)規劃和準(zhun)備的(de)(de)(de)人(ren)。

    對大學生(sheng)(sheng)來說，大一就(jiu)得制定(ding)生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃(hua)，確(que)定(ding)好自己(ji)未來的(de)(de)發展方向，找出自己(ji)的(de)(de)優勢(shi)、特長，再分析一下就(jiu)業(ye)市(shi)場的(de)(de)趨(qu)勢(shi)，思考(kao)應該怎樣和市(shi)場相(xiang)匹配，然后制定(ding)策(ce)略、采取行(xing)動。要把自己(ji)當作一個企業(ye)來規(gui)劃(hua)。規(gui)劃(hua)做得越早，離成(cheng)功就(jiu)越近(jin)。寶潔北京市(shi)技術有限公司高級(ji)人力資源經理(li)鄭(zheng)云端就(jiu)曾透露，該公司在中國(guo)每年招聘100名左右的(de)(de)應屆畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)，其(qi)中生(sheng)(sheng)涯規(gui)劃(hua)做得早的(de)(de)人，現在大部分已(yi)成(cheng)為總監、副總監或(huo)高級(ji)經理(li)。

    職場跳槽：有規劃(hua)利于提高綜合評(ping)價

    跳槽者(zhe)更應當把自己的生涯規(gui)劃告訴用人(ren)單(dan)位(wei)。很(hen)多用人(ren)單(dan)位(wei)會(hui)根(gen)據求職者(zhe)對跳槽原因所做(zuo)出的解釋(shi)判斷此人(ren)的誠信度(du)、自我認知和適應能力(li)。如果把生涯規(gui)劃告訴新的用人(ren)單(dan)位(wei)，可以幫(bang)助招(zhao)聘官對你的適應能力(li)等(deng)做(zuo)出更加真(zhen)實也更有(you)利的綜(zong)合評(ping)價。

    時下有一種說法，認為如果頻繁跳槽，會給新單位留下不好印象，實則未必。如果頻繁跳槽的確是為了實現生涯規劃，過去頻繁的彈跳使你完成了生涯規劃中的前期部分，而現在正好步入成長期和穩定期，那么用人單位反而會為你的果斷而喝彩。在欠發達地區做過公務員的王某，去年到上海某企業應聘。他在面試時表明自己跳槽不單純看中該企業的高工資，更主要的是想到上海學習現代企業的運作模式，為今后的發展創造更大的平臺，很快贏得招聘官的好感。