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一樣都是(shi)人，為什么有(you)(you)的人穩坐高(gao)(gao)薪(xin)(xin)高(gao)(gao)職，享受幸(xing)福生活；有(you)(you)的人卻(que)一直只能端著低(di)薪(xin)(xin)，過著捉襟見(jian)肘的日子？而且最讓人不(bu)平(ping)衡的，不(bu)是(shi)說拿低(di)薪(xin)(xin)的人素質有(you)(you)多差，事實的情況是(shi)兩(liang)個人能力相當，專業也差不(bu)多，那么怎么會(hui)(hui)出現如此(ci)天壤之別呢？根(gen)據CHR可(ke)銳職業顧問(wen)調研中心(xin)的調查數據顯(xian)示(shi)：在求職與跳槽中，六成人因沒有(you)(you)學會(hui)(hui)“罵”面試官(guan)，沒有(you)(you)學會(hui)(hui)如何(he)與面試官(guan)智(zhi)斗表現出自己的能力，而落得(de)這樣的境(jing)地(di)。

CHR可銳職業顧問(wen)案例：

JAY學(xue)的是(shi)生(sheng)(sheng)物制造，為了(le)畢業后(hou)能找(zhao)到份好工(gong)作，在(zai)本(ben)科畢業其他同(tong)學(xue)都紛紛找(zhao)工(gong)作的時候，他卻安(an)靜的躲在(zai)學(xue)校(xiao)里看書備(bei)考(kao)研(yan)(yan)究生(sheng)(sheng)。工(gong)夫(fu)不負有(you)心人，他順利(li)考(kao)上了(le)研(yan)(yan)究生(sheng)(sheng)，并在(zai)就讀期間(jian)，在(zai)老師的帶(dai)領下參(can)加了(le)幾個項目的合作，取得了(le)不少(shao)的經驗，對生(sheng)(sheng)物制造業也頗有(you)研(yan)(yan)究。

兩年后，他(ta)畢(bi)業(ye)(ye)了，自信滿滿的(de)(de)他(ta)認為高(gao)薪高(gao)職(zhi)(zhi)已是(shi)囊中之(zhi)物。的(de)(de)確，當他(ta)還(huan)在(zai)讀(du)研的(de)(de)時候就有(you)幾家公司(si)(si)向他(ta)拋來橄欖枝，現在(zai)只是(shi)他(ta)選擇哪(na)家公司(si)(si)的(de)(de)問(wen)題了。可是(shi)情況并(bing)不(bu)如(ru)他(ta)想象中的(de)(de)那樣(yang)，他(ta)面試的(de)(de)幾家公司(si)(si)并(bing)沒(mei)有(you)表現出(chu)對他(ta)是(shi)多(duo)么的(de)(de)渴(ke)求，趨之(zhi)若騖，相反，卻把他(ta)的(de)(de)職(zhi)(zhi)務與薪水壓得很(hen)低。這(zhe)讓(rang)他(ta)百思不(bu)得其解(jie)，看看周圍很(hen)多(duo)與他(ta)一起畢(bi)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)拿(na)到(dao)(dao)較高(gao)的(de)(de)薪水，他(ta)陷入了迷(mi)惘，到(dao)(dao)底自己怎(zen)么不(bu)如(ru)別人(ren)了？我的(de)(de)專業(ye)(ye)技(ji)術能力與他(ta)們相比(bi)不(bu)差呀(ya)？

從網上了解到(dao)CHR可(ke)銳職(zhi)業顧問能(neng)夠幫助求職(zhi)者，于是(shi)他找到(dao)可(ke)銳職(zhi)業顧問專家來尋求幫助。

CHR可銳職業顧(gu)問分析：

JAY在(zai)職(zhi)業(ye)能(neng)力(li)、職(zhi)業(ye)傾向(xiang)性、職(zhi)業(ye)價(jia)(jia)值觀(guan)等一(yi)系列的專業(ye)測(ce)評后顯示他擁有(you)(you)很強的專業(ye)技術能(neng)力(li)，對市場發展的趨勢也(ye)有(you)(you)所了解，職(zhi)業(ye)興趣與價(jia)(jia)值觀(guan)與所應聘的職(zhi)位也(ye)相符合。那是哪(na)一(yi)個環節(jie)出(chu)了錯，讓他連同行業(ye)的平均薪(xin)金都拿不到？

在與JAY進行深入(ru)交談(tan)后專家發現，其表(biao)達能(neng)力，重點突出(chu)能(neng)力有限，在與人(ren)交談(tan)時(shi)會跟著別(bie)人(ren)的(de)思(si)路走(zou)，不(bu)能(neng)有力的(de)提出(chu)自(zi)己的(de)核(he)心(xin)思(si)想，往往還沒表(biao)達清楚自(zi)己的(de)意思(si)時(shi)，又(you)被牽入(ru)別(bie)人(ren)所設的(de)迷局(ju)。

CHR可銳職業顧問(wen)建(jian)議：

在企業中，面(mian)試官一般都受到過三項專業訓練，包括心理(li)技(ji)術(shu)、專業技(ji)術(shu)、面(mian)試流程這三個方(fang)面(mian)，所以他在面(mian)試你的(de)時候(hou)首先在氣勢上占優(you)勢，然(ran)后再用一系(xi)列問題把(ba)你帶進(jin)他所設下的(de)陷(xian)阱(jing)，很多應聘者在這樣的(de)輪(lun)番(fan)轟炸下就會在不知不覺中掉入陷(xian)阱(jing)里。

那么(me)如何(he)在面試中取得優勢，贏得面試官的(de)認可拿到(dao)高薪呢(ni)？

心(xin)理上戰勝(sheng)對方眾多(duo)應聘(pin)者在面(mian)(mian)試(shi)(shi)中戰戰兢兢，把面(mian)(mian)試(shi)(shi)官當(dang)成是(shi)老(lao)(lao)師，自己仿佛是(shi)一個犯錯的(de)學生在接受老(lao)(lao)師的(de)訓導。這種定位首(shou)先就是(shi)錯誤(wu)，在面(mian)(mian)試(shi)(shi)中要表(biao)現出你(ni)的(de)魅力，首(shou)先就必須從心(xin)理上戰勝(sheng)對方，從氣(qi)勢上表(biao)現出你(ni)并(bing)非弱者，你(ni)是(shi)來(lai)爭(zheng)取(qu)崗位，是(shi)將為企(qi)業帶來(lai)利益(yi)的(de)人(ren)，而不是(shi)來(lai)接受教育的(de)。

邏(luo)輯上混亂(luan)對(dui)(dui)方(fang)(fang)面(mian)(mian)試(shi)官在(zai)面(mian)(mian)試(shi)應聘(pin)(pin)者時通常會問一大堆問題(ti)(ti)讓你(ni)一一來(lai)(lai)(lai)回(hui)答，然后他(ta)(ta)又會從你(ni)回(hui)答的(de)(de)(de)(de)(de)漏洞中找出問題(ti)(ti)來(lai)(lai)(lai)反(fan)問你(ni)。這樣一來(lai)(lai)(lai)，應聘(pin)(pin)者就(jiu)(jiu)陷入了面(mian)(mian)試(shi)官的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯里(li)不(bu)(bu)能(neng)自(zi)拔，被面(mian)(mian)試(shi)官牽(qian)著鼻子(zi)走。很(hen)多應聘(pin)(pin)者在(zai)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)環(huan)相扣的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)里(li)迷(mi)失(shi)了方(fang)(fang)向，回(hui)答時不(bu)(bu)能(neng)突出重點，表(biao)(biao)現(xian)出自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)。那么你(ni)要把對(dui)(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯打亂(luan)，讓他(ta)(ta)跟著你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯來(lai)(lai)(lai)走，你(ni)可以(yi)進行(xing)適(shi)當的(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)問，而不(bu)(bu)是按部就(jiu)(jiu)班的(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)答，反(fan)問中表(biao)(biao)現(xian)出對(dui)(dui)企業，對(dui)(dui)崗(gang)位，對(dui)(dui)市場(chang)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)關注(zhu)，讓他(ta)(ta)來(lai)(lai)(lai)回(hui)答你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)這些(xie)問題(ti)(ti)，那么你(ni)回(hui)答的(de)(de)(de)(de)(de)漏洞就(jiu)(jiu)可以(yi)避免，也可以(yi)給面(mian)(mian)試(shi)官留下(xia)好的(de)(de)(de)(de)(de)印象(xiang)。

  冷靜的(de)(de)質(zhi)疑(yi)，強硬(ying)的(de)(de)批(pi)判(pan)在應聘(pin)時要進(jin)行(xing)(xing)(xing)質(zhi)疑(yi)，對面試官說的(de)(de)關于行(xing)(xing)(xing)業(ye)，企業(ye)，崗位的(de)(de)內容，保持(chi)冷靜的(de)(de)態度進(jin)行(xing)(xing)(xing)質(zhi)疑(yi)與詢問，在這樣的(de)(de)質(zhi)疑(yi)與詢問中，找(zhao)出新的(de)(de)探討點，同時對行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)現狀提(ti)出批(pi)判(pan)，表(biao)達你對行(xing)(xing)(xing)業(ye)，企業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)新的(de)(de)看(kan)法。

可銳專(zhuan)家(jia)針(zhen)對JAY的(de)(de)(de)(de)問題對他(ta)進(jin)(jin)行長期的(de)(de)(de)(de)跟蹤與(yu)輔導，先(xian)從簡歷進(jin)(jin)行包裝，提煉(lian)出他(ta)與(yu)崗位相配的(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)(li)，收(shou)集崗位信息，有針(zhen)對性的(de)(de)(de)(de)投(tou)遞。同時(shi)鍛煉(lian)其(qi)語(yu)言表(biao)達(da)能(neng)力(li)(li)，承受心理壓力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)訓練。很快(kuai)，JAY就(jiu)收(shou)到四(si)家(jia)企業的(de)(de)(de)(de)面(mian)試(shi)通知，專(zhuan)家(jia)根據他(ta)的(de)(de)(de)(de)特質選擇了(le)(le)其(qi)中兩家(jia)，抱(bao)著必勝的(de)(de)(de)(de)信念，專(zhuan)家(jia)詳細(xi)分析了(le)(le)企業的(de)(de)(de)(de)文(wen)化、現(xian)狀、未來發展趨勢、合作方(fang)式等等，并(bing)手(shou)把(ba)手(shou)的(de)(de)(de)(de)為(wei)其(qi)準備了(le)(le)征(zheng)服面(mian)試(shi)官的(de)(de)(de)(de)一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)(de)說辭，并(bing)對其(qi)中可能(neng)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)變化也(ye)(ye)進(jin)(jin)行了(le)(le)精(jing)心的(de)(de)(de)(de)準備。 在這一(yi)系(xi)列行動的(de)(de)(de)(de)支撐下，JAY進(jin)(jin)入(ru)其(qi)心儀的(de)(de)(de)(de)公司并(bing)沒有遇到什么障(zhang)礙(ai)，同時(shi)也(ye)(ye)拿到了(le)(le)比較豐厚的(de)(de)(de)(de)薪(xin)水。

CHR可(ke)銳職業(ye)顧(gu)問事業(ye)集團總裁兼首席(xi)職業(ye)顧(gu)問卞秉彬先生認(ren)為：

面試官喜歡征(zheng)服他們(men)的(de)(de)人，不(bu)(bu)要(yao)認(ren)為服從才是贏得面試成功的(de)(de)真理，同時也(ye)要(yao)看清征(zheng)服背后的(de)(de)元素，“罵”不(bu)(bu)是目的(de)(de)，征(zheng)服才是目的(de)(de)，但(dan)在征(zheng)服過程中(zhong)要(yao)有一個度的(de)(de)把握，掌(zhang)握好可能會一步登(deng)天，把握不(bu)(bu)好，變(bian)成形式化的(de)(de)征(zheng)服，反而會弄巧成拙。