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近年來，科左后旗依托本地特色文化資源和優勢主導產業，將資源優勢轉化為產業優勢，解難題、補短板，著力提升文化產業競爭力。

明確文化產業發展方向。根據自身特點和區域文化特色，科學規劃文化產業的發展布局和總體目標，明確全旗文化產業發展的重點和難點，切實發揮現有民族和生態文化優勢，引導文化產業走特色發展之路。充分發掘歷史文化資源，特別是僧王故里、馬王之鄉、科爾沁敘事民歌之鄉的文化內涵，做好歷史文化資源向現代文化產業轉化這篇大文章。

形成特色文化產業體系。充分挖掘、系統整合全旗境內文化資源，重點突出蒙古族民族特色和科爾沁地域特色，努力培育文化主體，在打造特色文化品牌的同時，培養具有競爭力的文化產業集群。進一步拓展傳播渠道，豐富傳播手段，推進傳統媒體與新媒體融合，增強優秀文化的輻射能力，進而形成影響力。

挖掘文化遺產潛在價值。從文化遺產保護發展入手，以現代技術為依托，以移動互聯網發展為支撐，實現文化遺產資源的有效轉化，構建現代立體文化產業體系。統計并保護文化傳承人。同時，培養文化遺產保護人才，打造一支高素質、懂業務、會管理的隊伍。推動文化與旅游產業有機結合，為非物質文化遺產提供“活態”的展示宣傳空間，加強群眾保護文化遺產的自覺性。

樹立民族品牌策略。積極培育具有鮮明民族特色的文化企業、優勢特色產業，加大對文化企業的資金投入，逐步形成一批品牌影響力強、規模效益好、實力雄厚的文化企業，提升全旗文化產業的影響力和整體競爭力。以文化產業的開發為主體，主動與高校合作，從創意、研發、生產到傳播，不斷加強文化企業在各個環節的創新能力。鼓勵中小文化企業積極投身市場，增強企業自身的市場適應力與競爭力，完善文化產業結構，滿足群眾文化需求。

激發產業發展活力。建立文化人才長期培養和評估機制，調動文化人才的積極性和主動性。引導掌握現代文化產業知識，懂文化、會管理、善經營，有創新能力的青年人才加入到文化產業建設的隊伍中，為文化產業的全面升級注入活力。積極組織學生投身文化事業中去，從義務服務開始，通過實踐了解文化產業的實際運作。

提升文化消費意識。通過傳統媒體和新媒體等各類平臺，使群眾更加深入地了解該旗歷史悠久的草原文化以及民族歷史，激發群眾深層次文化需求，進而形成消費。引進多種形式的文化產品，全旗文化產品數量大幅度增加。

推進文化資源效益最大化。挖掘民族文化資源，進一步打造“雙合爾·楚古蘭”“敖包節”等節慶文化品牌。打造獨具民族特色和體現歷史文化高水準的歌舞劇。開發具有民族特色的手工藝品、銀制藝術品等，分層次、做精致，使之成為群眾生活的實用品。通過實實在在的文化產品，在旗外市場上產生更大的經濟效益。（張麗霞  通遼日報）